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省交通运输厅开展“1+3”以审代训模式试点推动内部审计工作高质量发展
近日，省交通运输厅“1+3”以审代训模式试点工作圆满完成，有效探索了省级机关兼职内审机构内部审计工作落实方法，推动了内部审计工作高质量发展。
为统筹解决传统内审组织模式人员力量不足、实操经验不足、业务干部认识理解不足、第三方机构交通专业知识不足等问题，省交通运输厅在全面推行内部审计“以审代训”的基础上，选取部分审计项目，创新开展“1+3”以审代训模式试点，即厅财务处（审计处）兼职审计人员任审计组长，本系统内部审计负责人或“以审代训”业务骨干、相关专业业务干部及第三方中介机构人员共同组成审计组，共同完成审计任务。
新模式实现“以我为主”，审计实施过程中，组内职责明确、项目质量全流程严控、发现问题定性精准、审计建议科学可行，有效避免了全面委托容易出现的“一委了之”等问题的发生。通过试点，创新探索了工作路径，提升了审计队伍能力素质，大幅节约了业务经费，切实提高了审计质量。（厅财务处）
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